原标题：开婴儿游泳馆要密切关注当地市场的“小趋势”，发现商机才能领先

开一家婴儿游泳馆是让不少创业者心动的选择，不过了解过这个市场的也会发现，全国各地的婴儿游泳馆相差很多，有一部分急切转让的，也有赚的盆满钵满的，而这个结果往往是和店长会不会运营有关系，好的店长往往能够让婴儿游泳馆更好的发展。

经营婴儿游泳馆是一门学问，要怎么才能有效的，这是没有统一答案的，因为全国各地的市场不同，经营策略选择上也会不尽相同，大部分的时候都是需要店长根据自己的经验、能力、见识等在所在地区找到出路的，最简单的例子来说，婴儿游泳在全国各地的价格不尽相同，一线城市能够做到近两百元一次，而低线城市做到二三十一次，相差上百，这种情况下，怎么会有统一的运营策略呢？

开婴儿游泳馆要密切关注当地市场的“小趋势”

什么是小趋势？在信息化时代中，信息越来越多，我们要关注市场变化的途径越来越多，比如看竞争对手的朋友圈在做什么活动，最近宝妈圈流行什么孕婴童产品，什么项目最吸引人，举办活动的新思路等等，从中发现市场的变化，从而调整店铺的脚步以适应市场。

当然，小趋势也不仅仅是顾客端的变化，还有行业上游的变化，比如非常火的药浴项目、小儿推拿、产后恢复项目等，厂家和企业推出的新产品、新项目，这些也是需要了解的，不断的从市场中获取信息，然后才能更好的把握市场。

小趋势到领先商机，领先才能舒服的赚钱

有的时候店长会有这样的困惑，我也在不断的调整店铺呢，为什么还是不能赚钱呢？这是因为没有做到领先，总是在竞争对手的脚步后边，要怎么才能超越呢？创新才是领先，做自己的特色才能垄断，而不仅仅是跟着市场走，甚至是被市场的脚步牵着走。

一个比较不错领先办法是，比如婴儿游泳馆店铺，看一下幼儿园、早教机构、儿科诊所等宣传方式、活动策划方案、专业学习等，通过这样再结合婴儿游泳进行调整，而不是只盯着婴儿游泳馆进行改进，这样才能从同行中脱颖而出。

中国婴游网和国内几万家婴儿游泳馆都保持联络，从全国市场的角度去看，国内不断学习、积极学习的店长很多，但是其中成功的店长不乏运营高手，总是能够走出不一样的道路，在不断的探索、不断的改进、不断的发展，店铺也越做越好。