[USA]收到了 YouTube 10 万粉丝的银色奖牌,分享一些运营频道的想法

时间:2021-05-02 17:17:31   热度:37.1℃   作者:网络

3 月 3 号,Mac云课堂 YouTube 平台的粉丝订阅数达到了 10 万。

4 月初,我收到了 YouTube 从美国邮寄过来的纪念奖牌。

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这个奖牌虽然是银色的,但是含金量着实不低,在这样一个国际化的平台上,和不同国家地区的视频博主同台竞技,争取到系统推荐,被大家订阅认可,既需要实力,也需要运气。非常多 B 站百万粉丝级别的 UP 主,在 YouTube 平台都会水土不服,频道的播放量和订阅数很不好。

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我业余时间完全一个人运营频道,又是这么垂直的 Mac 领域,能在 B 站和 YouTube,先后拿到 10 万粉丝的纪念奖牌,说句不谦虚的话,真的是有点厉害。

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最近 2 年,我克服各种困难维护频道,更新视频,最大的愿景,就是拿到 B 站的 10 万粉丝奖牌。B 站的奖牌拿到手以后,猛然发现,离 YouTube 的 10 万粉丝奖牌也不远了。同时拥有两块奖牌?这太酷了,完全不能抵御的诱惑啊。所以我就又哼哧哼哧地努力了大半年,终于捧回了 YouTube 的 “Silver Play Button”。
喜悦期待的情绪,在我拆开 YouTube 奖牌的包装时,达到顶峰,然后就有点怅然若失。一边是达到了目标就失去了动力,一边是维护频道仍旧需要消耗大量的精力和时间,此消彼长的,不知道后面应该怎么办。

最近几个月,我一直在思考频道的价值和未来的方向,怎么样才能将频道良性地运作下去。
举个例子,我之前为了试水频道的商业价值,接过几次公众号的次条广告,这个钱虽然不多,但是赚起来真的好方便,只要在发文的时候,把广告商给的图文内容,粘贴到公众号的次条里就行了。如果愿意接受公众号的头条广告,那收益就更加可观。这是公众号变现最常见的方式,也几乎是唯一的方式,再正常不过了,但是后来,我停了所有公众号的广告,连次条都不接了。

受人之托,忠人之事,甲方花钱在我的地盘上打广告,我发自内心地希望广告的转化效果好,他们的钱没有白花,以后我也能因此接到更多的单子,获得持续性的收入。转化效果不好,也就是说没有粉丝花钱买单,广告主浪费钱了,证明我的频道没有商业价值。

但是从另一方面看,我对广告主的产品不熟悉,不论是教程,或者是什么其他东西,我没有用过,不知道好坏,仅仅是因为有人给我钱,我就把它登录在频道上广而告之。这是对信任我的粉丝不负责任。正是这一份隐隐的不安,我干脆就对送上门来的钱,统一拒绝了。

这里要特别声明一下,并不是我要立什么高尚的人设,第一,我不等着这些钱吃饭,第二,这些钱还不够多,所以,我自然有拒绝的资本。如果哪天我所有的收入,都要指望这个频道,别说次条了,只要有人愿意花钱,365天,每天的头条都让给你,在那种情况下,频道以及自己的生存才是第一要务,完全没办法顾及羽毛污损这种小事。

利用频道影响力,直接发布别人写好的图文变现,这条路被我堵死了。合作的商单产品,必须是自己认可或者熟悉的东西。经过这半年的探索,发现这条路也不好走。
现在的观众,可能是被各种植入的硬广软广恶心的厉害,看到产品推荐,就会本能地架起心理防御姿态,我频道里很多明显不是恰饭的好物推荐,也会被误解成拿了钱的推广,到后来演变成,只要不是苹果原生的东西,都会有人打量一番动机。说实话,这种氛围对恰烂钱的视频博主没有任何影响,他们的目的就是用流量换钱,有人质疑甚至是谩骂,他们反而会开心,因为有流量,就有金钱补偿。但是对于少部分有坚守,有底线的博主来说,被误解是非常沮丧和伤心的,最后水只会变得越来越浑浊。

所以,在我的频道里,只要涉及到需要花钱的推荐,我都会特别慎重。推荐的免费软件不好用,动动手指头卸载就行了,花钱的软件和商品,要是不合心意,钱款也许能找商家退回,但是由此造成的,对我频道信任关系的损伤,是没办法修复的,如果这个推荐我还拿了商家的钱,更是会过意不去。

我见过太多,天天把信任挂嘴边的人,最后反而成了大骗子,所以之前从未标榜过自己这方面的态度,只想尽量体现在行动上。也不知道有多少朋友,能感受到我对这份信任的在意和珍惜。如果以后频道停更,或者所做的内容慢慢没人看了,大家相忘于江湖,我在意的东西都不存在了,现在这样的坚守还有多大的意义呢?

还有一点出乎意料的是,即使我已经这么在意信任关系,我通过视频所表达的观点和内容,和一些观众看视频后理解到的,仍旧有偏差。有时候被这种偏差干扰,会影响到节目创作的心态和热情。
比如推荐 Keychorn 机械键盘,有些朋友不屑于它的手感,而我看到的是,它是对大部分 Mac 用户来说,机械键盘的综合最佳方案。推荐 CleanMyMac ,清理磁盘的其他空间,好多人质疑它是流氓软件,而我全网找不到另外一个软件,可以代替它来实现视频中“其他空间”的清理方法,非常多小白用户用起来也很OK。分享 Dell 显示器的“翻车”经历,也被很多人说我吹毛求疵,而我的需求其实真的不高,它有还原 Mac 颜色效果的能力,而我的显示器的表现却不好,所以才一直在折腾,并用视频记录了下来。基本上每个有热度的视频,都会出现类似质疑的声音,不一而足。

大部分的这些质疑,我其实在做视频之前就已经有所预料了,明知道前面有雷,为什么我还要头铁往前冲呢?

对有的人来说,电脑是赚钱的工具,吃饭的饭碗,但是对于更多的人来说,电脑是一种陪伴,是一种生活方式,他们也许在各自的领域非常优秀,受人尊重和敬仰,但是大部分时间和精力,并不会放在电脑上,是大家口中的数码“小白”。

我的频道,不论是风格还是定位,就是针对“小白”观众设计的,一方面我能力有限,不是程序员和设计师,做不了特别高深的内容,另一方面,这些沉默的大多数,才是 Mac 用户最大的,最真实的用户画像,是我要争取的基本盘。

所以在构思每一期视频的时候,我都会问自己一些问题,对那些不太熟悉电脑的朋友来说,他们最大的需求是什么?我做的内容对他们有帮助么?刚接触 Mac 或者新使用一个软件,我当时最大的困惑是什么?解决困惑的操作过程,是否能让新用户感觉清晰明白?

也许正是因为从这个角度出发,切实地解决了很多朋友的疑虑和困难,沉默的大多数观众,才能不分文化和国籍,在 YouTube 和 B 站,同时为我的频道点下订阅按钮吧,10 万,真的不是一个小数字。

我再举个例子。网上有一种观点非常流行,那就是买 Mac 不需要装 Windows,不然买 Mac 就没意义了。

买 Mac 不让装 Windows,就像你平时用筷子(Mac)吃中餐(macOS),偶尔吃顿牛排西餐(Windows),也用筷子(Mac)去夹着吃,吃的正香呢,旁边一个人站出来指责你说,既然要吃牛排(Windows),为啥不买刀叉(PC)?

在他们眼里,看不到你平时主要吃的是中餐(macOS),以为给 Mac 装 Win的人,是爱慕虚荣,人傻钱多,不会用 macOS,只会用 Windows 的小白。站在鄙视链和道德制高点批评别人,好不快活。

退一万步说,就算买了 Mac 只用 Windows,那又怎么样呢,好多人买跑车也没下过赛道啊,怎么网上就没有人去指责他们呢?

从我频道的数据来看,给 Mac 安装 Windows 的视频,都获得了很高的播放量,有几个甚至成为了爆款。我当初,不是为了播放量去做这些视频的,而是知道观众有这方面迫切需求,所以做视频来满足。与之相反的,那些追求播放量的人,可能会被 Mac 装 Win 很 Low 的观点迷惑,不会去碰这类内容。

因为视频的选题和方向,是从沉默的大多数“小白”用户出发,自然会有一些资深用户,看完我的视频,觉得没有帮助,或者我推荐的软件和物品,不太符合他们的喜好,评论区会出现一些尖锐的批评声音。但是,如果细心观察,评论区出现极端留言的视频,往往点赞数据却非常好,这种数据,在 YouTube 上表现得更加明显。这其实就是不同需求的观众,在用各自的行动,对频道进行反馈。

只有清晰地知道自己的基本盘是谁,做给谁看,相信自己视频的价值,才能在面对各种挑战和质疑的声音时,从容淡定,心态不崩。有时候想想,其实也非常感谢他们不同角度的留言,正是因为关注和关心,才会批评,与此同时,也增加了频道多元性和价值。

如果只是因为观点不同而引发的讨论,我的心态一般都会比较好,但如果是接了商单,遭到留言的质疑时,压力就会陡然增加。

做视频这么久,也在持续不断的观察自己的赛道。Mac 垂直领域的华语频道,老人慢慢淡出或者转型,新人看不到奔头无力坚持,整个生态是不够健康的。尝试接商单,这个不仅仅是代表了我个人的利益诉求,作为 Mac 领域比较有影响力的账号,如果商业价值走不通,让后来者看不到钱途,那观众就不能享受到多元的,持续的视频内容。

所以,即使会遭受一些攻击或者不理解,我也坚定地在探索定制视频,商单推广的模式。只是,在执行过程中,会有一些负面的东西让人消耗。

第一,很多不是商单的内容,也会被人质疑成推广恰饭,毕竟我的频道已经“不干净”了。

第二,商单的制作费心费力,既要保证质量来满足观众,又要有播放量满足甲方,很多时候都是带着镣铐跳舞,和同一批的商单表现来比,我自认为各方面的数据都远超平均水平。比如别人花 3 天时间,做个 5 分钟左右的流水线视频,播放量一般,我却要花 15 天时间,打磨一个 8 分钟以上的,主题新颖,会长久得到曝光的视频。以量取胜的策略不适合我。

第三,商单的报价严重低估,每次合作,给甲方带来的价值远远高于报价,但是受行情和赛道影响,并不能获得对等的金钱回报。

所以我觉得商单定制视频,也不是最契合我频道的方法。首先我只会推荐自己认可的商品,拒绝了非常多的商单,所以选择面变得很窄。因为选择太少了,很多时候,是我看中了合适的商品,主动去找厂家谈商单。但是厂家并没有推广的意愿和预算,也感受不到我频道的价值,所以我就很被动,即使合作成功,也是我几乎被“白嫖”。

而一些和我频道非常契合的厂家,有商单推广的需求时,他们会选择让中介MCN 去找 KOL,因为我没有签任何的 MCN,肥水不流外人田,这个单子我接不到。并且,商家花了大价钱,通过中介做了推广活动,效果不好,以后我再主动去谈合作时,阻力就更大了。

最后就是我频道本身的问题,每个月最多 4 个视频,即使都安排上了商单,那又如何?会吃的很饱,换房换车让别人羡慕都来抢蛋糕么?视频定制商单,既不能开创让人羡慕追随的商业模式,也支撑不起组建团队的风险,小作坊级别,勉强养活自己,过生活而已,什么时候来个风浪,就没了。

以上,就是我频道运营到这个阶段的心得总结,也是趁着拿到 YouTube 10 万粉丝的 Silver Button 奖牌契机,和非常关注支持我的朋友做个汇报。之前频道刚起步的时候,有那么一瞬间,就那么一瞬间,敢偷偷想一下,我要是拿到 10 万YouTube 粉丝的奖牌,那不得开心到爆炸,恨不得让世界上所有的人都知道我做出来了。

可是现在,真的平静了很多,不同阶段的频道,会遇到不一样的机会和挑战,粉丝数只是频道实力很片面的一个体现,在算法平台为王的今天,粉丝数量的权重真的不高了。之前更多考虑的是节目的质量和创新,而现在要考虑的东西越来越多了,所花费的时间和精力也越来越多。
能支撑自己一路坚持走下去,既要粉丝观众的支持,也需要金钱的支撑,但是最重要的,是对 Apple 产品,对科技生活的热爱,这样才能坚守底线,抵抗诱惑和枯燥,把频道长久地运营下去。

在保证视频更新的同时,我会继续努力探索适合频道的发展方式,发挥频道最大的价值。一方面是为自己探路,一方面也是希望后来者能少走弯路,感谢大家的这些年的关注和支持,谢谢!

出处:头条号 @Mac云课堂

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